做电器代工的伊塔科技也直观感受了疫情带来的疏离感。疫情以前，何兴茂每年要往日本跑四五趟。三年不见客户，最直观的感受是新产品和新项目的推进变得非常困难。过去日本客户频繁到中国出差，重要事项和细节，两三天就能确定好。但疫情以后，确认一个细节，就得寄一次快递，寄快递耗时一个星期，客户反馈过来，又是一个星期。“改好以后，你做资料给他，他确认好我们再做样品，做好样品再寄，又是一个星期。”对这样的反复确认，何兴茂极为苦恼，影响营收还在其次，一旦上新节奏被打乱，错过销售节点，会给客户造成巨大损失，之前积累的信任关系也会受到极大的损耗。　　印度“clearias”网站文章在谈论印度优势的同时也提到跨国企业在印度要面临的诸多挑战：复杂的官僚程序和税收制度；部分地区的基础设施落后；土地征用问题，特别是企业可能会面临当地社区的阻力；员工的培训和技能培训投入过大；文化和语言差异等等。文章还称，“中国+1”中的“1”并非只有印度，也可能是“中国+N”，其中的热门目的地有越南、泰国、马来西亚和印尼等东南亚国家，这些国家劳动力成本低，投资激励措施也有吸引力，这让印度各界对如何抓住这一机遇产生一定焦虑。目前来看，在机械制造、汽车和电气设备等行业，墨西哥、越南等国成为“中国+1”的明显受益者，印度并没有从这个战略中获得客观的收益。原因之一是印度对全球价值链的参与度不断下降，相关贸易政策更为严格，有的动机也并非出于融入全球价值链的愿望。如果印度不改变现有其贸易战略，就无法从“中国+1”中受益。　　时任党委书记、董事长何有成表示，对自治区党委第二巡视组巡视“回头看”反馈的意见，宏桂集团党委诚恳接受、照单全收，并坚决整改落实。要迅速成立整改工作领导小组、研究制定整改工作方案，明确时限、落实责任、抓紧推进，问题不见底不放过，解决不彻底不松手，整改不到位不罢休，确保条条有整改、件件有落实、事事有回音。　　新京报讯 据国家粮食和物资储备局消息，2023年8月18日上午，国家粮食和物资储备局召开领导干部会议。中央组织部有关负责同志宣布了中央决定：刘焕鑫同志任国家粮食和物资储备局党组书记，免去丛亮同志的国家粮食和物资储备局党组书记职务。　　7月8日16时许，五峰土家族自治县长乐坪镇月山村发生一处山顶山体滑坡。该滑坡体滑向宜来高速一标段二工区工地（位于滑坡山体半山腰），造成人员受伤和失联。