他们栽在熟悉的苹果上。读书时就卖过的花牛苹果，直播间的销售足够好，可由于苹果抢手，头一天的成本价格还是一斤六七毛钱，第二天就涨到了一块五一斤。农产品利润本就微薄，“一斤涨个几毛钱，就赔完了。”杨小强回忆。　　有记者问，近日赖清德受访时称，如果他当选两岸发生战争的几率是最低的，因为他最有能力守护台湾的安全。而两岸专家学者指出，赖此言不合逻辑，十分可笑，目的是为混淆视听，骗取选票。请问发言人对此有何评论？　　更为难能可贵的是，从北京亚运会金牌榜第一到北京夏季奥运会金牌榜第一，今天的中国体育，不再自我设限，而是勇于超越；摆脱“唯金牌论”，更加注重体育精神。赛场上，运动员享受体育比赛的快乐；赛场外，观众不再因一场比赛的输赢长吁短叹。心态的变化，是中国体育理念的革新，更展现出大国的心态与风范。　　11月份是一年当中最容易出现寒潮的月份，当寒潮爆发南下，高空槽东移，就容易在东北地区激发出地面气旋发展，而此时一旦有强盛的暖湿气流配合，就会导致大范围的强降雪。　　贝恩公司全球合伙人、大中华区数字化业务主席张婧对《中国经济周刊》分析，原因在于五个方面：一是模式（Growth）能力，过往的增长通常来自抓住短平快红利，实现迅速增长，如今，这种粗犷的模式已经不存在了，品牌应当回归初心、精耕细作、秋收冬藏，实现可持续增长；二是产品（Product）能力，即找到核心大单品，从而可持续长期增长；三是营销（Marketing）能力，过往的营销更看重不同平台的流量红利，未来，品牌需要秉承长期主义思维，集中媒体火力、改变用户行为；四是渠道（Channel）能力，过往的中国市场是“大流通渠道”，但是“一波起量”做法已经走不通了，品牌需要“全域增长”，需要“线上线下一盘棋”，认真思考如何精准定义每一个渠道的角色和作用、精耕细作才有可能打造基本盘；五是组织（Organization）能力，过往的组织更加看重稳定与控制力，面对越来越复杂的市场环境，未来，品牌需要建设更加敏捷自驱的组织形式，从而应对外部环境。